Đội Xuất Sắc Nhất Giành Chiến Thắng

Tai Ebook sach Đội Xuất Sắc Nhất Giành Chiến Thắng pdf prc azw3 epub audio mp3 download full.

Nhà xuất bản: NXB Hồng Đức

Tác giả: Adrian Gostick, Chester Elton

Nhà cung cấp: MCBooks

Thể loại: Quản Trị - Lãnh Đạo

Thư viện Sách Truyện online miễn phí giới thiệu đến các bạn đọc giả Cuốn sách Đội Xuất Sắc Nhất Giành Chiến Thắng được sáng tác bởi tác giả Adrian Gostick, thuộc lĩnh vực sách Sách Trong Nước , Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo.

Sách Đội Xuất Sắc Nhất Giành Chiến Thắng được nhà xuất bản NXB Hồng Đức phát hành năm .

Bạn có thể tải sách miễn phí cuốn sách đang đọc: Đội Xuất Sắc Nhất Giành Chiến Thắng PDF

Hướng dẫn download sách Đội Xuất Sắc Nhất Giành Chiến Thắng

Cảm ơn bạn đã ghé thăm SachTruyen.com.vn

Bạn có thể tận hưởng trải nghiệm nội dung cuốn sách Đội Xuất Sắc Nhất Giành Chiến Thắng tại website của chúng tôi.

Việc đọc sách Đội Xuất Sắc Nhất Giành Chiến Thắng là hoàn toàn miễn phí. Chúng tôi rất tin tưởng rằng SachTruyen.com.vn sẽ trở thành một website chia sẻ tài liệu sách quen thuộc và đáng tin cậy cho những người đam mê đọc sách. Với cam kết nỗ lực để trở thành một thư viện sách, nội dung sách đa dạng và phong phú, chúng tôi luôn cố gắng để đem đến cho bạn những tác phẩm nổi tiếng ý nghĩa và chất lượng nổi tiếng hàng đầu trên thế giới. Trang web được thiết kế đơn giản và dễ sử dụng, giúp bạn dễ dàng Tải Sách PDF và tìm kiếm những cuốn sách mới và hay nhất.

Thông tin sách Đội Xuất Sắc Nhất Giành Chiến Thắng

Tên nhà cung cấp	MCBooks
Tác giả	Adrian Gostick, Chester Elton
Người dịch	Đỗ Thị Kiều Lan, Đoàn Diệu Linh, Nguyễn Thị Thùy Giang
NXB	NXB Hồng Đức
Trọng lượng (gr)	420
Số trang	414
Hình thức	Bìa Mềm

Cuốn sách Đội Xuất Sắc Nhất Giành Chiến Thắng là một tác phẩm xuất sắc, một tác phẩm để đời. Đội Xuất Sắc Nhất Giành Chiến Thắng mang lại nhiều kiến thức và giá trị thực tế cho cuộc sống. Thư viện Sách Truyện xin chia sẽ nội dung sách Đội Xuất Sắc Nhất Giành Chiến Thắng phiên bản PDF để đọc giả có thể tải và xem online.

Hầu hết các nhà lãnh đạo cho rằng tinh thần làm việc nhóm luôn đem lại hiệu quả cao và họ cần phải thúc đẩy tinh thần này ở nơi làm việc. Nhưng vấn đề là khi nào thì làm việc nhóm mới thật sự cần thiết? Vì nếu làm sai cách, thì “làm việc nhóm” sẽ chỉ dẫn đến lãng phí thời gian và gây nên mâu thuẫn không cần thiết. Cuốn sách “Đội xuất sắc nhất dành chiến thắng” sẽ lý giải lý do đứng sau sự thành công của những đội nhóm xuất sắc nhất.

5 nguyên tắc để nhà lãnh đạo xây dựng đội nhóm gắn kết và phát triển bền vững

Nguyên tắc 1: Am hiểu sự khác biệt thế hệ

Am hiểu sự khác biệt thế hệ sẽ giúp các nhà lãnh đạo hiểu về xu hướng phát triển của lực lượng lao động chủ chốt trong xã hội. Hiểu rõ về lực lượng lao động chủ chốt để soi chiếu vào nhóm của mình. Liệu nhóm làm việc của bạn có đồng nhất về suy nghĩ, bề ngoài, tuổi tác với nền tảng giáo dục và thiên kiến giống hệt nhau, hay là tập hợp của một nhóm người hoàn toàn khác biệt – có người già, người trẻ và có quan điểm khác nhau?

Nguyên tắc 2: Tùy chỉnh với từng cá nhân – giao việc theo sở trường của họ

Trên thực tế, việc phát triển con người không tốn quá nhiều thời gian của nhà quản lý như mọi người lầm tưởng. Nhiều lãnh đạo nhóm xuất sắc đã sử dụng những phương pháp được giới thiệu ngay sau đây. Các phương pháp đều được đánh giá là đơn giản, dễ thực hiện, bao gồm:

Giao việc theo sở trường để kích thích động lực làm việc

Thiết kế nhiệm vụ với từng người một

Thay thế việc đánh giá thành tích bằng đánh giá thường kỳ, liên tục

Những cuộc đối thoại truyền cảm hứng

Nguyên tắc 3: Đẩy nhanh hiệu suất làm việc – Hỗ trợ nhân viên mới hòa nhập nhanh hơn, làm việc khôn ngoan hơn

Một người quản lý giỏi cần làm khi có thành viên mới gia nhập nhóm là dành thời gian giúp họ hiểu rõ nhiệm vụ của mình, đồng thời xây dựng mối quan hệ gắn kết với các thành viên hiện tại của nhóm cũng như với các đồng nghiệp khác trong công ty.

Nguyên tắc 4: Thách thức tất cả – Kích thích sáng tạo bằng bất hòa lành mạnh.

Để thúc đẩy sự sáng tạo thì những tập thể xuất sắc nhất phải hợp tác làm việc với nhau trong một môi trường mà các ý tưởng được chia sẻ một cách thoải mái và vui vẻ. Chính sự minh bạch trong mục tiêu và trách nhiệm của cá nhân và nhóm sẽ tạo động lực cho các thành viên.

Nguyên tắc 5: Đừng bao giờ bỏ quên khách hàng – Thiết lập mối quan hệ lâu dài

Những nhà quản lý tốt nói cho ta biết ta cần làm gì và bằng cách nào; còn những lãnh đạo giỏi giúp ta thấy được tại sao chúng ta cần làm việc đó cho khách hàng. Khi “lợi ích khách hàng” trở thành tiêu chí dẫn dắt thì nhân viên sẽ dễ dàng hiểu được những việc cần làm để hiểu nhu cầu khách hàng

Trong môi trường kinh doanh khốc liệt ngày nay, liệu có người lãnh đạo nào không tận dụng những nguyên tắc hiệu quả để xây dựng nhóm hay tập thể của mình? Bời vì suy cho cùng sự thật đơn giản luôn là: nhóm xuất sắc nhất mới là nhóm chiến thắng cuối cùng.