OJT - Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa

Tai Ebook sach OJT - Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa pdf prc azw3 epub audio mp3 download full.

Nhà xuất bản: NXB Hồng Đức

Tác giả: Nakao Yusuke

Nhà cung cấp: MCBooks

Thể loại: Nhân Sự - Việc Làm

Thư viện Sách Truyện online miễn phí giới thiệu đến các bạn đọc giả Cuốn sách OJT - Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa được sáng tác bởi tác giả Nakao Yusuke, thuộc lĩnh vực sách Sách Trong Nước , Kinh Tế, Nhân Sự - Việc Làm.

Sách OJT - Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa được nhà xuất bản NXB Hồng Đức phát hành năm 2022 .

Bạn có thể tải sách miễn phí cuốn sách đang đọc: OJT - Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa PDF

Hướng dẫn download sách OJT - Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa

Cảm ơn bạn đã ghé thăm SachTruyen.com.vn

Bạn có thể tận hưởng trải nghiệm nội dung cuốn sách OJT - Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa tại website của chúng tôi.

Việc đọc sách OJT - Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa là hoàn toàn miễn phí. Chúng tôi rất tin tưởng rằng SachTruyen.com.vn sẽ trở thành một website chia sẻ tài liệu sách quen thuộc và đáng tin cậy cho những người đam mê đọc sách. Với cam kết nỗ lực để trở thành một thư viện sách, nội dung sách đa dạng và phong phú, chúng tôi luôn cố gắng để đem đến cho bạn những tác phẩm nổi tiếng ý nghĩa và chất lượng nổi tiếng hàng đầu trên thế giới. Trang web được thiết kế đơn giản và dễ sử dụng, giúp bạn dễ dàng Tải Sách PDF và tìm kiếm những cuốn sách mới và hay nhất.

Thông tin sách OJT - Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa

Tên nhà cung cấp	MCBooks
Tác giả	Nakao Yusuke
Người dịch	Đức Mạnh
NXB	NXB Hồng Đức
Năm xuất bản	2022
Trọng lượng (gr)	160
Kích thước bao bì	20.5 x 15 x 0.7 cm
Số trang	156
Hình thức	Bìa Mềm

Cuốn sách OJT - Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa là một tác phẩm xuất sắc, một tác phẩm để đời. OJT - Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa mang lại nhiều kiến thức và giá trị thực tế cho cuộc sống. Thư viện Sách Truyện xin chia sẽ nội dung sách OJT - Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa phiên bản PDF để đọc giả có thể tải và xem online.

OJT - Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa

Có đến 90% doanh nghiệp Việt Nam bỏ qua OJT tức là đào tạo nhân viên trong khi đó tỷ lệ này ở nước ngoài là 9%.Vây OJT cụ thể là gì mà lại quan trọng đến thế. Bạn đang có trong tay một công cụ đắc lực giúp giữ chân nhân tài, biến nhân tài thành tài sản vô giá của công ty.

OJT là viết tắt của cụm từ On the Job Training. Đây là một công cụ giúp thực hiện nhanh các bước đào tạo cho nhân viên. Phương thức của On the Job Training chính là kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ giúp nhân viên nhất là người mới nắm rõ được công việc cụ thể một cách nhanh nhất từ đó “vào việc” hiệu quả, năng suất.

Có gì trong cuốn sách OJT - Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa

Cuốn sách đưa ra cụ thể các bước thực hiện một quy trình đào tạo cho nhân viên với nhiều ví dụ trong các lĩnh vực khác nhau rất thực tế.

Một doanh nghiệp có tầm là một ông chủ đầu tư vào OJT, bởi phương pháp này có những lợi ích lâu dài, bền vững:

- OJT đem lại lợi ích cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp thu hút được nhiều ứng viên trong quá trình tuyển dụng. OJT là một điểm thu hút với những ứng viên muốn tìm một môi trường làm việc chuyên nghiệp, hoàn thiện bản thân. Nó cũng thể hiện cho ứng viên thấy rằng doanh nghiệp sẵn sàng phát triển cho các nhân viên, ngầm thể hiện bằng các cơ hội thăng tiến.Nếu công ty bạn đang hoạt động trong một thị trường hoặc lĩnh vực lao động khó thu hút ứng viên giỏi, OJT có thể giúp ích cho bạn.

- OJT đem lại lợi ích cho nhân sự

Nhân viên cảm thấy mãn nguyện và gắn bó với doanh nghiệp hơn sau khi trải qua khóa OJT. Bên cạnh đó, OJT cũng tạo nên sự linh động trong đội ngũ nhân viên. Một nhân viên được đào tạo tốt sẽ không còn tỏ thái độ “Đây không phải việc của tôi!”. Ngay cả khi bạn không có ý định đào tạo mọi nhân viên “tổng hợp” có thể làm tất cả mọi thứ, việc đào tạo có thể thúc đẩy năng lực của họ vượt qua giới hạn một chuyên môn duy nhất. Nhân viên của bạn sẽ đa năng và linh hoạt hơn nhiều.

OJT dành cho nhân viên mới do trưởng bộ phận thực hiện, và OJT cho trưởng bộ phận do trưởng phòng thực hiện. Việc thực hiện đào tạo giữa các thế hệ và các cấp bậc này được gọi là “vòng xoay đào tạo đang quay.” Chính trong vòng xoay này, nguồn nhân lực tiếp tục phát triển, củng cố tổ chức, đóng góp cho công ty và xã hội.

OJT là một phương pháp để đào tạo tất cả các cấp bậc, không chỉ nhân viên mới. Cuốn sách này được viết “cho người thực hiện”, nghĩa là không phải cho phía tiếp nhận OJT. Chính bằng cách cải thiện kỹ năng OJT cho người khác, bạn sẽ phát triển bản thân mình. Và chắc chắn kết quả là nhân viên cấp dưới và lớp nhân viên đàn em của bạn cũng ngày càng tiến bộ theo.