sống giàu

Sống Giàu

* Cuốn sách giúp bạn học được cách lãnh đạo chính mình và người khác để sống cuộc đời giàu có mà bản thân mong ước, mang đến cho bạn:

• Cách đối diện với nỗi đau trong quá khứ, biến trải nghiệm đã qua trở thành công thức thành công

• Cách lãnh đạo chính mình, người khác để tìm được cảm giác hài lòng, vui sướng, tự chủ, giàu có

• Cách lãnh đạo đội nhóm - để mọi người trong một tổ chức tự nguyện làm những điều nên làm, hướng tới đích đến chung

• Bài học lãnh đạo từ câu chuyện thực tiễn của một nữ doanh nhân Việt Nam trong quá trình tiếp xúc, làm việc cùng các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Cuốn sách giúp độc giả học hỏi nghệ thuật lãnh đạo thông qua các câu chuyện thực tiễn về hành trình phát triển của một nữ doanh nhân Việt Nam, người có xuất phát điểm dưới con số 0, dám vượt qua rào cản trong cuộc sống để để trở nên giàu có về vật chất và tinh thần.

VỀ TÁC GIẢ

Nguyễn Thị Minh Giang

• Co-Founder và CEO Công ty tư vấn Newing

• Nguyên Tổng Giám đốc Nhân tài và Văn hóa của Quỹ Đầu Tư Mekong Capital.

• Thành viên Hội đồng Quản trị, cố vấn về chuyển hóa lãnh đạo, văn hóa doanh nghiệp tại Tập đoàn Tân Hiệp Phát, Tập đoàn Giáo dục Equest

• Thành viên Ban Điều hành Hội Nữ Doanh nhân TPHCM (Hawee)

• Huấn luyện, tư vấn về chuyển hóa lãnh đạo, xây dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp cho gần 100 công ty tại Việt Nam bao gồm Mekong Capital, các công ty trong danh mục đầu tư của Quỹ và các doanh nghiệp hàng đầu khác.

• Hoàn thành khóa huấn luyện tại Harvard Business School, nhận chứng chỉ Quốc Tế "Change Leader" của John Kotter, Khoa học não bộ (Neuroscience).

• Diễn giả nhiều sự kiện lớn: Forbes, MMA, Hawee.

NGƯỜI CHẤP BÚT

Trần Huỳnh Nhị

• Thạc sĩ Văn học Nước ngoài

• Sáng lập Không gian đọc sách cộng đồng Cà Chua Ngọt TP Vĩnh Long

• Đồng sáng lập Thư viện miệt vườn - Cù Lao An Bình, Vĩnh Long

TÓM TẮT SÁCH

Cuốn sách chia làm ba phần, thể hiện sự phát triển của tác giả trong từng giai đoạn cuộc đời.

PHẦN I - CỦA HỒI MÔN

Mọi trải nghiệm đã có, dù vui hay buồn, hạnh phúc hay đau thương, đều là những của hồi môn đặc biệt mà chỉ duy nhất tác giả mới có được.

• Chương 1: MÁ MUỐN LÀM GIÀU

Một quyết định lớn trong cuộc đời tác giả là để má đi tù thay vì trả nợ giúp. Dù đau đớn, nhưng cô hiểu rằng đôi khi, tình yêu không nhất thiết phải là luôn nắm giữ, muốn tốt, con người ta phải học cách buông tay.

• Chương 2: XIN CHÀO! TÔI LÀ NGƯỜI QUẢNG NGÃI

Lớn lên trong cảnh phải đối mặt với định kiến của người ngoài về xuất thân, gia cảnh. Nhưng tình yêu lớn hơn nỗi buồn, niềm tự hào về cội nguồn trở thành động lực mạnh mẽ giúp cô vươn lên trong cuộc sống.

• Chương 3: SAI MỘT LI ĐI MỘT DẶM

Trước những ngã rẽ của cuộc đời, cô chọn cởi bỏ lớp vỏ ngoài của sự ổn định để tìm nơi mà bản thân thật sự thuộc về. Suy cho cùng, chọn sai đường là cơ hội để học hỏi, phát triển, miễn rằng ta dám thay đổi và không ngừng nỗ lực.

PHẦN II - KIẾN TẠO SỰ GIÀU CÓ

Tác giả trưởng thành trong công việc, từ vị trí của một nhân viên văn phòng nhỏ bé trở thành lãnh đạo cấp cao của một doanh nghiệp lớn. Ở mỗi giai đoạn của cuộc đời, người ta lại có những cuộc chiến khác nhau.

• Chương 4: HÀNH TRÌNH

Từ một nhân viên xuất phát điểm thấp, cô thăng tiến lên vị trí Tổng Giám đốc Nhân tài và Văn hóa của Mekong Capital vì đã học cách chấp nhận những hạn chế của bản thân, dám nghĩ lớn, làm lớn để có thể vượt qua khó khăn và đạt được thành tựu.

• Chương 5: RẼ DÒNG

Đạt đến đỉnh cao của sự nghiệp tại Mekong Capital, cô lại muốn dừng lại để khởi nghiệp. Đại dịch Covid-19 đã giúp cô nhận ra sự quan trọng của việc cần phải nhanh chóng thực hiện những ước mơ còn dang dở.

• Chương 6: KHỞI NGHIỆP SAU KHI CÓ SỰ NGHIỆP

Những ngày trước khi thành lập công ty, cô dành thời gian nhìn lại quá khứ và nhận ra mọi bài học của cuộc đời đều đáng giá. Khởi nghiệp không dễ dàng, nó đòi hỏi sự chuẩn bị tâm thế, niềm tin mãnh liệt, và tinh thần nhập cuộc quên mình.

PHẦN III - NGƯỜI LÃNH ĐẠO VÀ SỰ THỰC HÀNH LÃNH ĐẠO

Một người lãnh đạo giỏi là người tự lãnh đạo bản thân một cách hiệu quả, truyền cảm hứng, dẫn dắt người khác, biết cách xây dựng một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ.

• Chương 7: LÃNH ĐẠO BẢN THÂN

Suy nghĩ lãnh đạo là VIỆC LỚN được Thực hiện bởi những CON NGƯỜI LỚN làm giới hạn việc thực hành và rèn luyện kỹ năng lãnh đạo ở mỗi người trong cuộc sống hằng ngày.

• Chương 8: LÃNH ĐẠO NGƯỜI KHÁC

Lãnh đạo là quá trình giúp đối phương gia tăng động lực, tin tưởng bản thân, có trách nhiệm trong công việc.

• Chương 9: DẪN DẮT BẰNG TẦM NHÌN

Lãnh đạo là người thúc đẩy đội ngũ phát triển năng lực thích ứng trong bất kể hoàn cảnh nào. Trong hành trình ấy, người lãnh đạo phải biết xây dựng văn hóa doanh nghiệp, xem đây là một thước đo tạo động lực và kiểm soát nội bộ hiệu quả.