Tác Giả Nathan Furr

Mặt Trái Của Sự Không Chắc Chắn - Khi “Không Biết” Cũng Là Một Loại Sức Mạnh

Cuốn sách “Mặt trái của sự không chắc chắn” có gì đặc biệt?

Khi bàn luận về sự bất định trong cuốn sách này, chúng ta đề cập đến bất cứ thứ gì chưa biết, mọi trạng thái mơ hồ mà lúc ấy chúng ta thậm chí còn không biết phải chú ý đến điều gì, chứ chưa nói đến mọi con đường điều đó có thể diễn ra.

Cuốn sách được chia làm bốn phần, mỗi phần tập trung vào một cánh của chữ thập sơ cứu sự bất định, mỗi công cụ nằm trong một chương ngắn đi kèm các bài tập, giúp bạn đối chiếu và thực hành những điều đã đọc. Những công cụ này dành cho tất cả mọi người, từ lãnh đạo tổ chức đến các nhà sáng tạo đang khám phá những lĩnh vực mới, từ các bậc cha mẹ đang cố nuôi dạy con cái đến những người trưởng thành đang cố nuôi dưỡng chính mình. Dù cho bạn ở bất cứ cương vị nào thì những công cụ mà cuốn sách tiết lộ cũng sẽ trở nên rất hữu ích, bởi vào các thời điểm đối mặt với sự bất định, chúng ta thường có xu hướng lẩn tránh hoặc bỏ chạy khỏi những khả năng lẽ ra nên theo đuổi hoặc đón nhận.

Hãy sử dụng bất kỳ công cụ nào bạn cảm thấy liên quan và phù hợp trong từng thời điểm của mình. Tác giả đã cố sắp xếp các công cụ để có thể ứng dụng chúng với ích lợi đạt được tối đa để khiến bạn dễ nhớ đến chúng hơn trong các giai đoạn khó khăn.

Thông qua cuốn sách Mặt trái của sự không chắc chắn, độc giả có thể lĩnh hội được điều gì?

Trong cuốn sách này, tác giả khuyến khích bạn suy ngẫm đến cách duy nhất để nắm bắt các cơ hội bạn vẫn hằng mơ ước là phải lèo lái con đường của mình băng qua vùng đất hiểm nguy của những điều chưa biết. Mặt trái của sự không chắc chắn như là một cuốn cẩm nang hướng dẫn giúp độc giả khám phá và tin tưởng vào các mặt tốt của sự bất định – tất cả mọi khả năng chỉ đến với những người học cách đạp gió rẽ sóng. Nếu chúng ta có thể chịu đựng sự bất định, thậm chí chủ động theo đuổi các viễn cảnh bất chấp ảnh hưởng của nó, chúng ta có thể phát triển khả năng bất định của mình – kỹ năng làm chủ, kiểm soát những điều chưa biết cho dù có kế hoạch (như khởi nghiệp hoặc thay đổi công việc) hay không (như mất việc đột ngột, trải qua khủng hoảng về sức khỏe hoặc trải qua một mối quan hệ đổ vỡ).

Giáo sư Nathan Furr của INSEAD và doanh nhân Suzannah Harmon Furr cung cấp một hướng dẫn sâu rộng để chấp nhận, đối mặt với sự bất định và biến nó thành một động lực tốt. Rút ra từ hàng trăm cuộc phỏng vấn, cùng với nghiên cứu tiên phong về tâm lý học, đổi mới và kinh tế học hành vi, Nathan và Suzannah cung cấp hàng chục công cụ - bao gồm các mô hình tinh thần, kỹ thuật và phản ánh để giúp bạn có thể nhìn thấy mặt trái của sự không chắc chắn (chính là mặt tốt của sự bất định), phát triển tầm nhìn cho những việc cần làm tiếp theo, và mở ra cho chúng ta những khả năng mới.

Bizbooks hy vọng rằng sau khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ sẵn sàng hơn cho việc tìm kiếm mặt trái của sự không chắc chắn hay nói cách khác là mặt tốt của sự bất định. Khi làm được điều đó, bạn cũng sẽ tìm thấy tính vô thường của chính bản thân mình – một sự biến đổi vượt xa tính bền bỉ, nơi bạn nhảy vọt từ bóng tối của điều chưa biết đến với hào quang của sự đổi thay, tiến bộ và những khả năng vô tận.

Các chuyên gia đổi mới Jeff Dyer, Nathan Furr và Curtis Lefrandt tiết lộ thành phần quan trọng – vốn đổi mới – giải thích lý do tại sao ý tưởng của bạn giành được các nguồn lực và sự hỗ trợ; hoặc tại sao bạn gặp khó khăn, đồng thời chỉ cho bạn cách đạt được, khuếch đại, cũng như sử dụng chúng để thành công với tư cách là một nhà lãnh đạo sáng tạo.

Về cuốn sách

Các nhà lãnh đạo đổi mới vĩ đại biết rằng sáng tạo là chưa đủ. Họ thành công không chỉ trên cơ sở ý tưởng, mà bởi họ có tầm nhìn, danh tiếng và mạng lưới để giành được sự ủng hộ cần thiết nhằm thương mại hóa chúng. Tất cả những yếu tố đó đều có thể đo lường và được gọi là “vốn đổi mới”.

Các tác giả đã dành nhiều thập kỷ để nghiên cứu cách mọi người có được những ý tưởng tuyệt vời và cách mọi người kiểm tra, cũng như phát triển những ý tưởng đó.

Các tác giả chia sẻ những gì họ đã học được từ một chương trình nghiên cứu đa cấp được thiết kế để xác định cách mọi người cạnh tranh và giành lấy các nguồn lực để đưa ra những ý tưởng mới:

Cách bạn có thể xây dựng danh tiếng cá nhân về sự đổi mới;

Những kỹ thuật nào bạn có thể sử dụng để khuếch đại vốn đổi mới của mình;

Cách bạn có thể thu hút sự chú ý cho các ý tưởng và dự án của mình, đồng thời thuyết phục mọi người ủng hộ chúng;

Ý nghĩa của việc cung cấp khả năng lãnh đạo có tầm nhìn xa và cách bạn có thể đạt được điều đó.

Thông qua các cuộc phỏng vấn với những nhà đổi mới vĩ đại như Jeff Bezos (Amazon), Elon Musk (Tesla), Marc Benioff (Salesforce), Indra Nooyi (PepsiCo) và Shantanu Narayen (Adobe)… cuốn sách này sẽ giúp bạn định vị bản thân cùng các ý tưởng của bạn để cạnh tranh giành sự chú ý, cùng nguồn lực để bạn có thể khởi chạy những đổi mới hữu ích.

Về các tác giả:

JEFF DYER Marriott thuộc Đại học Brigham Young, giáo sư kiêm nhiệm tại Trường Wharton thuộc Đại học Pennsylvania.

NATHAN FURR là giáo sư chiến lược tại học hiệu Paris của INSEAD, ông là một chuyên gia uy tín trong lĩnh vực cách tân và chiến lược công nghệ.

CURTIS LEFRANDT là đồng sáng lập và CEO của công ty tư vấn Innovator’s DNA. Ông giám sát phương hướng chiến lược và dịch vụ tư vấn, chương trình đào tạo và phát triển sản phẩm iDNA.

Những lời khen ngợi dành cho cuốn sách:

“Innovation Capital chiếu sáng một điểm độc đáo trên nền tảng cơ bản để đạt được thành công trong bất kỳ nỗ lực kinh doanh nào - nuôi dưỡng mạng lưới các cố vấn, người ủng hộ và nhà hảo tâm tuyệt vời để giúp biến ý tưởng của bạn thành hiện thực.” - Marc Benioff - Chủ tịch kiêm CEO Salesforce

“Có một câu ngạn ngữ trong kinh doanh rằng ‘Ý tưởng tốt nhất sẽ chiến thắng’. Trên thực tế, đó thường là ý tưởng của người giỏi nhất - người có thể truyền niềm tin, tập hợp sự ủng hộ và vẽ ra tầm nhìn để biến ý tưởng thành hiện thực - sẽ chiến thắng. Innovation Capital cung cấp một kế hoạch tuyệt vời để trở thành nhà vô địch hiệu quả về ý tưởng. Nó chứa đầy những bài học quý giá từ các công ty và nhà đổi mới đã và đang áp dụng chúng.” - Shantanu Narayen - Chủ tịch kiêm CEO Adobe

“Đây là một cuốn sách quan trọng nên đọc đối với bất kỳ ai mong muốn lãnh đạo một tổ chức đổi mới. Nó làm sáng tỏ con đường giành được sự ủng hộ cho những ý tưởng mới táo bạo mà cuối cùng sẽ thay đổi cuộc chơi.” - Tina Seelig - Giáo sư Thực hành, Khoa Khoa học Quản lý và Kỹ thuật, Đại học Stanford

“Innovation Capital là công cụ thực tiễn. Đó là thứ nâng tầm các nhà phát minh vĩ đại thành những nhà lãnh đạo đổi mới vĩ đại. Cuốn sách này là cuốn sách phải đọc đối với bất kỳ ai dẫn dắt nhóm của họ thông qua một sự thay đổi lấy cảm hứng từ đổi mới và cho các nhà đổi mới khởi nghiệp một thành công của ý tưởng của họ.” - Ralph Hamers - CEO Tập đoàn ING

“Trong cuốn sách này, Jeff, Nathan và Curtis trình bày một trường hợp hấp dẫn về cách các nhà lãnh đạo ở mọi cấp có thể xây dựng và phát triển vốn đổi mới của họ để biến những ý tưởng mới và sáng tạo thành hiện thực. Cho dù bạn chỉ mới khởi nghiệp hay bạn đã làm lâu năm trong ngành, đây là một cuốn sách phải đọc.” - Indra Nooyi - cựu Chủ tịch kiêm CEO PepsiCo

Đối tượng độc giả:

Bất kỳ cá nhân nào muốn trở nên tốt hơn trong việc giành được sự ủng hộ cho ý tưởng của họ hoặc những người muốn sáng tạo;

Bất kỳ nhà quản lý nào dẫn đầu việc phát triển ý tưởng hoặc sản phẩm mới;

Độc giả trung thành và những độc giả từng đọc Innovator’s DNA và Innovator’s Method;

Các giảng viên giảng dạy cùng ngành hoặc những lĩnh vực có liên quan.

Những điểm hữu ích đối với độc giả

Tiết lộ một yếu tố phân biệt những người biến ý tưởng sáng tạo của họ thành hiện thực và những người không làm được;

Xác định ba thành phần của vốn đổi mới và chỉ ra cách phát triển chúng;

Cho biết cách sử dụng vốn đổi mới;

Giải thích cách tăng vốn đổi mới của bạn lên gấp 10 lần với các bước đi phù hợp;

Các cuộc phỏng vấn với những người lọt vào danh sách “25 Nhà lãnh đạo sáng tạo vĩ đại nhất trên thế giới”.