Logo
Danh Mục Sách
Download
Xổ Số

Tác Giả TS Trần Trọng Thùy

Tổng hợp tất cả các đầu sách Ebook hay nhất của tác giả TS Trần Trọng Thùy

Sách của tác giả TS Trần Trọng Thùy

Trang 1
Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Quản Trị Nguồn Nhân Lực QUẢN THÌ NGUỒN NHÂN LỰC là cuốn sách kết hợp được ưu điểm của hai tác giải một chuyên gia tư vấn nhân lực và một nhà nghiên cứu trẻ tuổi tài năng, đã xuất bản nhiều công trình nghiên cứu quốc tế. Với tác giả giàu kinh nghiệm tư vấn, cuốn sách mang đến góc nhìn sâu sắc và thực tiên về quản trị nhân lực Kinh nghiệm tư vấn này giúp độc giả biết cách xây dựng chiến lược, kỹ năng quản trị nhân lực mạnh mẽ, thu hút và phát triển tài năng, tạo môi trường làm việc tích cực và đạt hiệu suất cao. Tác giả trẻ tuổi cũng đã là cố vấn cho doanh nghiệp và có nhiều xuất bản quốc tế, mang đến sự cấp nhất và xu hướng mới nhất trong quản trị nhân lực Nhờ đó cuốn sách có các tình huống và kết quả nghiên cứu được công bố trên các tạp chí khoa học quốc tế uy tin, giúp bạn đọc biết thiết lập, ủng dung kiến thức và phương pháp quản trị nhân lực để tạo ra lợi thế cạnh tranh biến vùng trong môi trường kinh doanh năng động ngày này.

Hành Vi Tổ Chức - Con Người, Công Nghệ Và Sự Thịnh Vượng - Organizational Behavior

Hành Vi Tổ Chức - Con Người, Công Nghệ Và Sự Thịnh Vượng - Organizational Behavior

Hành Vi Tổ Chức - Con Người, Công Nghệ Và Sự Thịnh Vượng - Organizational Behavior Chào mừng độc giả đến với Hành vi tổ chức: Con người, công nghệ và sự a thịnh vượng! Một cuốn sách không chí chia sẽ kiên thức, mà còn là hành trình khám phá toàn diện vê cách con người và công nghệ hòa quyện để xây dựng tố chức thịnh vượng. Tại sao nên tìm hiểu về hành vi tổ chức? Để giải đáp câu hỏi này, chúng ta cân xem đến khái niệm về hành vi tổ chức. Hành vi tổ chức là lĩnh vực nghiên cứu về cách thức mà cá nhân, nhóm, cơ câu tổ chức, và các hoạt động liên chức năng tương tác và ảnh hưởng lần nhau. Mục tiêu chính là tăng cường hiệu suất làm việc của nhân viên và tạo ra một môi trường làm việc tích cực, qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động chức năng của tổ chức. Vì lẽ đó, chúng ta cân phải nắm rõ đặc tính của bốn cấp độ trong hành vi tổ chức, bao gồm: - Cấp độ cá nhân (ví dụ: tính cách, thái độ, động lực). - Cấp độ nhóm (ví dụ: sự kết dính). - Cấp độ tổ chức (ví dụ: chính sách và thực tiễn quản trị nguồn nhân lực). - Cấp độ liên chức năng (ví dụ: phối hợp liên chức năng). Bốn cấp độ này là xương sống và trụ cột để các chức năng trong tổ chức hoạt động hài hòa và hiệu quả.

← Prev
Next →